Benchmark Technique
Analysez les solutions existantes du marché et gagnez en légitimité
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Un benchmark technique est une étude comparative visant à analyser les solutions existantes sur le marché pour un type de projet donné.

4 BÉNÉFICES MAJEURS

Analyse du besoin et contextualisation

Comprendre l'environnement et définir précisément les attentes du benchmark

Définition des fonctionnalités et critères de comparaison (prix, compatibilités, facilité d’implémentation, maintenance…). Identification des contraintes techniques et réglementaires éventuelles.
Recherche documentaire et bibliographique, analyse des solutions concurrentes selon les critères définis, étude des brevets existants liés à la technologie.

Etude comparative

Etablir un panorama des solutions disponibles sur le marché

Comparaison multicritères, évaluation de la faisabilité technique et réglementaire, recommandations adaptées aux besoins et préconisation de pistes prioritaires pour la suite du projet.

Analyse critique

Evaluer la faisabilité et proposer des recommandations stratégiques

Préparation d’un livrable structuré, mise en avant des scénarios possibles et de leurs impacts, réponse aux questions et ajustement en fonction des retours et proposition d’un plan d’action pour la suite.

Restitution et accompagnement à la décision

S'approprier les résultats et choisir une orientation claire

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Les avantages de cet accompagnement sur-mesure

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Gain de clarté stratégique

Vous obtenez une vision synthétique et hiérarchisée de toutes les solutions étudiées, ce qui vous permet d’identifier rapidement les options les plus pertinentes pour votre projet.

Prise de décision facilitée

Grâce à des recommandations structurées et argumentées, vous pouvez comparer objectivement les alternatives et choisir en toute confiance la direction la plus adaptée à vos besoins.

flou vertTravail d'équipe

Valorisation des résultats

Nous vous remettons un livrable professionnel et exploitable (rapport, présentation) que vous pouvez partager facilement à vos équipes, investisseurs ou partenaires pour justifier vos choix.

Projection opérationnelle

Au-delà de l’analyse, nous vous proposons un plan d’action opérationnel qui vous aide à préparer les prochaines étapes : tests, prototypage ou mise en œuvre.

Nous ne laissons rien au hasard

Découvrez notre méthodologie

Analyse de vos besoins et enjeux
1
Nous reprenons ensemble le contexte et les objectifs de votre projet afin de cibler précisément vos priorités et les critères décisionnels qui guideront la restitution.

Consolidation des résultats de l’étude

2

Les informations issues de la recherche et de l’analyse critique sont mises en cohérence pour dégager une vision claire et exploitable, centrée sur vos cas d’usage.

Élaboration des scénarios stratégiques

3

Nous définissons plusieurs options concrètes (solutions, orientations possibles) et mesurons leurs impacts en termes de coûts, délais, faisabilité technique et réglementaire.

Restitution et échanges

4

Nous organisons un temps dédié pour vous présenter les scénarios, répondre à vos questions et ajuster les recommandations selon vos retours.

Votre solution idéale

Profitez des compétences techniques des ingénieurs de l’INSA Lyon pour mener à bien votre projet.

Désormais vous savez tout, on a hâte de vous rencontrer.

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